El sistema retributivo: herramienta para la optimización de resultados
El sistema retributivo: herramienta para la optimización de resultados
Escuela de Negocios Lluís Vives de la Camara de Comercio de Valencia
Curso sobre el sistema retributivo
Fechas:
18 Noviembre 2009 – 2 Diciembre 2009
Duración:
15 horas
Horario:
Miércoles
De 16:00h a 21:00h
Objetivos:
– Saber cómo diseñar e implantar un Programa de Política Salarial acorde con el estilo de dirección de su empresa y los valores de su cultura corporativa, que trae aparejado:
Mayor nivel de competitividad en el mercado.
Incrementar el grado de productividad.
Mejorar el rendimiento del personal.
Conseguir su implicación en los objetivos empresariales.
Disminuir el absentismo y la rotación.
Mejorar el ambiente laboral.
Promover el trabajo en equipo.
Cubrir las necesidades económicas y de status de los empleados.
Responder a sus expectativas.
Ofrecerles una gratificación equitativa a su esfuerzo.
Atraer y mantener al mejor personal.
BONIFICACIÓN: SU EMPRESA DISPONE DE UN CRÉDITO ANUAL FORMATIVO, CONSECUENCIA DE LOS PAGOS DE SUS CUOTAS A LA SEGURIDAD SOCIAL DEL AÑO ANTERIOR. ESTE CRÉDITO SI NO SE CONSUME ANTES DE FINALIZAR EL AÑO SE PIERDE PARA SIEMPRE. EN ESTE CURSO SU EMPRESA PUEDE RECUPERAR HASTA UN MÁXIMO DE 270 EUROS DE BONIFICACIÓN. Consulte la bonificación que corresponde a su empresa.
Requisitos para participar en el curso:
Gerentes, directivos y mandos intermedios
Categoría del curso: Cursos de Recursos Humanos
Modalidad: Presencial.
Temario del curso:
1.- La retribución del personal uno de los grandes retos de Gestión Interna.
2.- Cómo rentabilizar al máximo esta inversión.
3.- Las Finalidades de un Programa de Política Salarial.
4.- Diversidad de fórmulas de retribución y de metodologías.
5.- Principios.
6.- Cómo conseguir el equilibrio entre las expectativas del personal y las retribuciones previstas.
7.- Cómo hacer que la recepción del sueldo no sea una simple rutina.
8.- Tendencias Retributivas.
9.- Evaluar el rendimiento.
10.- El Sistema de Remuneraciones: Finalidades.
11.- Ventajas del programa en general.
12.- Ventajas del programa en los incentivos grupales.
13.- Ventajas del programa en los incentivos individuales.
14.- Amenazas del programa.
15.- Remuneración según rendimiento.
16.- La Estructura Retributiva
17.- Condiciones mínimas para la aplicación eficaz de la Remuneración según Rendimiento.
18.- Formulación y ponderación de objetivos en la remuneración según rendimiento.
19.- Criterios para la formulación de objetivos.
20.- Desarrollo practico de un sistema de remuneración según rendimiento.
Información de interés acerca del centro:
La Escuela de Negocios Lluís Vives de la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Valencia, tiene por objeto fundamental la formación y reciclaje de empresarios, directivos, profesionales y personal de empresa.
La misión de la Escuela de Negocios es proporcionar formación de calidad, adaptada a las necesidades del entorno empresarial a través de la utilización de medios materiales y humanos innovadores, que asegure la mejora competitiva de la empresa, basándose en la gestión del conocimiento de sus recursos humanos actuales y futuros.
En la Escuela de Negocios estamos especializados en la formación de empresarios, directivos, mandos intermedios y personal al servicio de las empresas, ofreciendo una gran variedad de cursos y seminarios destinados a hacer más eficiente su gestión, a través de la mejora cualitativa de los recursos humanos integrados en las mismas.
Su principal valor añadido se basa en su sistema de enseñanza, definido bajo la premisa de que el recurso humano de la empresa es el elemento fundamental, siempre que ese recurso sea competitivo. En tanto en cuanto se gestione su conocimiento, tanto el actual como el futuro, la empresa estará asegurándose una supervivencia a largo plazo.
La metodología desarrollada combina, de manera equilibrada, clases teóricas con el análisis y discusión de ejercicios y casos prácticos de empresa.
De este modo se establece un debate enriquecedor entre los participantes, cuya experiencia ponen en común, produciéndose un efecto multiplicador en el carácter eminentemente práctico de esta formación. Todo ello liderado por un equipo de profesores, que aúnan experiencia profesional, conocimiento y aptitud docente para facilitar el máximo aprovechamiento de las sesiones; disponiendo de unas magníficas instalaciones, y de los últimos adelantos en materia de tecnologías de la información y la comunicación.
Otro pilar fundamental de la Escuela, es su estrecha colaboración con el mundo empresarial, consecuencia directa de su pertenencia a la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Valencia.
El resultado de la aplicación de estos valores se traduce en la consecución de la misión con la que la Escuela de Negocios Lluís Vives apareció en el panorama formativo: una formación de calidad, adaptada al entorno empresarial en el que nos movemos, formado por pequeñas y medianas empresas fundamentalmente.
Para el desarrollo de todas sus actividades, la Escuela de Negocios cuenta con un equipo humano cualificado, compuesto por personal técnico, administrativo y de servicios.
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