El control de negocio. El cuadro de mando integral (Distancia)
El control de negocio. El cuadro de mando integral (Distancia)
Escuela de Negocios Lluís Vives de la Camara de Comercio de Valencia
Fechas:
10 Noviembre 2009 – 9 Febrero 2010
Duración:
45 horas
Objetivos del Curso de control de negocio:
En cualquier empresa o negocio se deben tomar decisiones constantemente. Estas decisiones no se pueden basar en la intuición. Hace falta gestionar correctamente la información por poder decidir. Hace falta saber qué es esta información y qué herramientas tenemos para gestionarla correctamente. En definitiva, buscamos controlar el negocio.
BONIFICACIÓN: SU EMPRESA DISPONE DE UN CRÉDITO ANUAL FORMATIVO, CONSECUENCIA DE LOS PAGOS DE SUS CUOTAS A LA SEGURIDAD SOCIAL DEL AÑO ANTERIOR. ESTE CRÉDITO SI NO SE CONSUME ANTES DE FINALIZAR EL AÑO SE PIERDE PARA SIEMPRE. EN ESTE CURSO SU EMPRESA PUEDE RECUPERAR HASTA UN MÁXIMO DE 330 EUROS DE BONIFICACIÓN. Consulte la bonificación que corresponde a su empresa.
Requisitos para participar en el curso:
Este curso “El cuadro de mando integral como herramienta de control del negocio”, es un curso para gerentes y directivos de empresas (independientemente del tamaño o sector) que ya tengan cierta experiencia y conocimientos en materia empresarial.
En el curso se van a trabajar conceptos empresariales que entendemos que el alumno ya conoce o que puede actualizar fácilmente. Por ejemplo cuando se hable de balances y cuentas de explotación, el curso no desarrollará la materia para explicar de forma detallada cada uno de estos conceptos, ya que se entiende que el alumno ya los conoce.
Categoría del curso: Curso de Dirección y Administración
Modalidad: Presencial.
Temario del curso de control de negocio:
Módulo 1.- Introducción
1.1. – La visión estratégica y operativa del cuadro de mando.
1.2. – Características del cuadro de mando.
3.1. – Funciones del gerente ante el cuadro de mando.
Módulo 2.- Control estratégico. Controlando el futuro
2.1. – Visión estratégica, hacia donde vamos, aspectos macroeconómicos.
2.2. – Identificación de los principales problemas de la empresa dentro del sector. Problemas estructurales.
2.3. – Donde queremos ir, la génesis de la empresa, nuestra filosofía.
2.4. – Donde estamos, análisis DAFO, la base para la nueva estrategia.
2.5. – Eligiendo nuestras estrategias, de crecimiento, de desarrollo, competitivas, océanos azules, etc.
2.6. – La planificación estratégica, los objetivos estratégicos a los objetivos operativos, plan de acción.
Módulo 3.- Control operativo. Controlando el pasado
3.1. – Introducción.
3.2. – Los balances y su análisis.
3.3. – Las cuentas de explotación y su análisis.
3.4. – Elaboración de los ratios cuantitativos y cualitativos.
3.5. – El control de les recursos humanos, dirección por objetivos.
Información de interés acerca del centro:
La Escuela de Negocios Lluís Vives de la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Valencia, tiene por objeto fundamental la formación y reciclaje de empresarios, directivos, profesionales y personal de empresa.
La misión de la Escuela de Negocios es proporcionar formación de calidad, adaptada a las necesidades del entorno empresarial a través de la utilización de medios materiales y humanos innovadores, que asegure la mejora competitiva de la empresa, basándose en la gestión del conocimiento de sus recursos humanos actuales y futuros.
En la Escuela de Negocios estamos especializados en la formación de empresarios, directivos, mandos intermedios y personal al servicio de las empresas, ofreciendo una gran variedad de cursos y seminarios destinados a hacer más eficiente su gestión, a través de la mejora cualitativa de los recursos humanos integrados en las mismas.
Su principal valor añadido se basa en su sistema de enseñanza, definido bajo la premisa de que el recurso humano de la empresa es el elemento fundamental, siempre que ese recurso sea competitivo. En tanto en cuanto se gestione su conocimiento, tanto el actual como el futuro, la empresa estará asegurándose una supervivencia a largo plazo.
La metodología desarrollada combina, de manera equilibrada, clases teóricas con el análisis y discusión de ejercicios y casos prácticos de empresa. De este modo se establece un debate enriquecedor entre los participantes, cuya experiencia ponen en común, produciéndose un efecto multiplicador en el carácter eminentemente práctico de esta formación.
Todo ello liderado por un equipo de profesores experimentados
Dispone de unas magníficas instalaciones, y de los últimos adelantos en materia de tecnologías de la información y la comunicación. Otro pilar fundamental de la Escuela, es su estrecha colaboración con el mundo empresarial, consecuencia directa de su pertenencia a la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Valencia.
El resultado de la aplicación de estos valores se traduce en la consecución de la misión con la que la Escuela de Negocios Lluís Vives apareció en el panorama formativo: una formación de calidad, adaptada al entorno empresarial en el que nos movemos, formado por pequeñas y medianas empresas fundamentalmente. Para el desarrollo de todas sus actividades, la Escuela de Negocios cuenta con un equipo humano cualificado, compuesto por personal técnico, administrativo y de servicios.
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