Dirección y gestión de pequeñas y medianas empresas (Distancia)

Dirección y gestión de pequeñas y medianas empresas (Distancia)

Escuela de Negocios Lluís Vives de la Camara de Comercio de Valencia

Fechas:
3 Noviembre 2009 – 1 Diciembre 2009

Duración:
20 horas

Objetivos:
Adquirir conciencia de que una buena gestión profesional ayuda a desarrollar los proyectos empresariales y que esta gestión profesional se adquiere mediante la experiencia y la formación.
Desarrollar una visión estratégica del negocio a medio y largo plazo. Se debe entender el negocio, detectar los cambios y tomar decisiones de una forma razonada y lógica, estructurada y creativa.
Conocer, entender, mejorar e implementar las herramientas de trabajo más eficientes para una buena gestión empresarial.

BONIFICACIÓN: SU EMPRESA DISPONE DE UN CRÉDITO ANUAL FORMATIVO, CONSECUENCIA DE LOS PAGOS DE SUS CUOTAS A LA SEGURIDAD SOCIAL DEL AÑO ANTERIOR. ESTE CRÉDITO SI NO SE CONSUME ANTES DE FINALIZAR EL AÑO SE PIERDE PARA SIEMPRE. EN ESTE CURSO SU EMPRESA PUEDE RECUPERAR HASTA UN MÁXIMO DE 180 EUROS DE BONIFICACIÓN. Consulte la bonificación que corresponde a su empresa.

Requisitos para participar en el curso:

El programa va dirigido a todos aquellos gerentes o directivos de pequeñas y medianas empresas, tanto del sector industrial como del sector servicios, interesados en mejorar sus conocimientos y su gestión.

Categoría del curso: Cursos para Pymes
Modalidad: Online

Temario del curso:

1. Introducción.
a) Análisis de la situación mundial. Vector de dirección.
b) Análisis de las empresas de nuestro país.
c) Análisis de los gerentes y directivos de pymes.
2. Planificación estratégica.
a) Visión estratégica.
b) Visión empresarial.
c) Diagnóstico DAFO.
d) Estrategias.
3. Análisis de la organización.
a) Organización empresarial jurídica, tipos de empresas.
b) Tipos de organización.
c) Estilos de dirección.
d) Organización de las funciones del gerente y directivos.
e) Organización de la información.
f) Casos prácticos
4. Área comercial y marketing.
a) El plan de marketing, dirección por objetivos.
b) Política de producto. Análisis de la MBCG.
c) Política de distribución y ventas. Análisis ABC.
d) Política de comunicación.
e) Política de precios.
f) El plan de acción.
g) Casos prácticos.
5. Análisis financiero.
a) Balances.
b) Cuentas de explotación o de pérdidas y ganancias.
c) Ratios.
d) Cuadro de tesorería.
e) Casos prácticos.
6. Recursos humanos
a)Reflexiones sobre los recursos humanos.
b) Herramientas de gestión.
c) La compensación total.
d) Casos prácticos.
7. El control de la gestión, el cuadro de mando.
a) Introducción al cuadro de mando.
b) El control de la gestión, un factor estratégico, gestión por procesos

Información de interés acerca del centro:

La Escuela de Negocios Lluís Vives de la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Valencia, tiene por objeto fundamental la formación y reciclaje de empresarios, directivos, profesionales y personal de empresa. La misión de la Escuela de Negocios es proporcionar formación de calidad, adaptada a las necesidades del entorno empresarial a través de la utilización de medios materiales y humanos innovadores, que asegure la mejora competitiva de la empresa, basándose en la gestión del conocimiento de sus recursos humanos actuales y futuros. En la Escuela de Negocios estamos especializados en la formación de empresarios, directivos, mandos intermedios y personal al servicio de las empresas, ofreciendo una gran variedad de cursos y seminarios destinados a hacer más eficiente su gestión, a través de la mejora cualitativa de los recursos humanos integrados en las mismas. Su principal valor añadido se basa en su sistema de enseñanza, definido bajo la premisa de que el recurso humano de la empresa es el elemento fundamental, siempre que ese recurso sea competitivo. En tanto en cuanto se gestione su conocimiento, tanto el actual como el futuro, la empresa estará asegurándose una supervivencia a largo plazo. La metodología desarrollada combina, de manera equilibrada, clases teóricas con el análisis y discusión de ejercicios y casos prácticos de empresa. De este modo se establece un debate enriquecedor entre los participantes, cuya experiencia ponen en común, produciéndose un efecto multiplicador en el carácter eminentemente práctico de esta formación. Todo ello liderado por un equipo de profesores, que aúnan experiencia profesional, conocimiento y aptitud docente para facilitar el máximo aprovechamiento de las sesiones; disponiendo de unas magníficas instalaciones, y de los últimos adelantos en materia de tecnologías de la información y la comunicación. Otro pilar fundamental de la Escuela, es su estrecha colaboración con el mundo empresarial, consecuencia directa de su pertenencia a la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Valencia. El resultado de la aplicación de estos valores se traduce en la consecución de la misión con la que la Escuela de Negocios Lluís Vives apareció en el panorama formativo: una formación de calidad, adaptada al entorno empresarial en el que nos movemos, formado por pequeñas y medianas empresas fundamentalmente. Para el desarrollo de todas sus actividades, la Escuela de Negocios cuenta con un equipo humano cualificado, compuesto por personal técnico, administrativo y de servicios.

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