Cómo crear campañas de publicidad

Cómo crear campañas de publicidad

Escuela de Negocios Lluís Vives de la Camara de Comercio de Valencia

Aprende cómo crear campañas de publicidad en el curso que ofrecemos para ti, conoce todos los requisitos a continuación.

Fechas:
3 Noviembre 2009 – 24 Noviembre 2009

Duración:
20 horas

Horario:
Martes
de 16:00h a 21:00h

Objetivos:
– Obtener una visión global del proyecto publicitario, desde los diferentes puntos de vista en función del puesto de trabajo, en la agencia de publicidad o en el anunciante.

– Mejorar las sinergias, con el fin de que la participación profesional en las distintas tareas publicitarias resulte más proactiva.

– Conocer en profundidad los procesos de planteamiento, creación, desarrollo y medición de una campaña publicitaria.

– Conocer las técnicas de información previa, planificación y creatividad eficaces: Tomas de datos, alternativas estratégicas y creativas, criterios, etc.

BONIFICACIÓN: SU EMPRESA DISPONE DE UN CRÉDITO ANUAL FORMATIVO, CONSECUENCIA DE LOS PAGOS DE SUS CUOTAS A LA SEGURIDAD SOCIAL DEL AÑO ANTERIOR. ESTE CRÉDITO SI NO SE CONSUME ANTES DE FINALIZAR EL AÑO SE PIERDE PARA SIEMPRE. EN ESTE CURSO SU EMPRESA PUEDE RECUPERAR HASTA UN MÁXIMO DE 360 EUROS DE BONIFICACIÓN. Consulte la bonificación que corresponde a su empresa.

Requisitos para participar en el curso de cómo crear campañas de publicidad:

Profesionales relacionados con la comunicación publicitaria, tanto los integrados en cualquier departamento de agencias de publicidad convencional o interactiva, como en los departamentos de marketing y/o comunicación de organizaciones (empresas privadas, sector público, etc.):
– Directivos de agencias de publicidad y otros negocios de la comunicación empresarial.
– Directores, supervisores y ejecutivos de cuentas.
– Responsables de planificación estratégica (planners).
– Directores creativos, copys y directores de arte.
– Planificadores de medios.
– Directores de marketing y/o de comunicación en anunciantes.

Categoría del curso: Cursos de Publicidad
Modalidad: Presencial.

Temario del curso:

1.- Roles y responsabilidades de los diferentes responsables del equipo de cuenta y otros puestos de trabajo.
– En la agencia.
– En el anunciante.
2.- Briefing: Toma de datos e información previa. Qué quiere el anunciante y primeras orientaciones.
– Información recibida del cliente.
– Aspiraciones del anunciante.
– Posible contrabriefing.
– Valoración de las capacidades de información y decisión de los interlocutores del anunciante.
– Conocimiento global de la organización anunciante.
– Entorno y competencia.
– Marco corporativo de la organización matriz.
– Marcos macroeconómicos, legales, tendencias u otros que afecten al desarrollo del proyecto publicitario.
– Nivel de información del anunciante sobre sus públicos objetivo, intermedios y finales.
– Información exhaustiva de las políticas de marketing-mix del producto, servicio o marca a publicitar.
– Recursos del anunciante: Humanos, tecnológicos y económicos.
– Valoración objetiva y subjetiva.
– Calendario de trabajo.
– Recomendación sobre la formación de un equipo multidisciplinar de trabajo (equipo de cuenta). Equipos presenciales, on-line, colaboradores internos o externos, especialistas, etc.
– Segmentación de la información contenida en el briefing, según los grados de confidencialidad del proyecto y responsabilidad de los integrantes del equipo de trabajo.

3.- Planificación estratégica. Qué hacer, qué decir.

– Metodología a seguir en función del proyecto: Plan General de Comunicación, Foco de campaña u otras recomendaciones.
– Análisis de la información y del entorno: investigación primaria o secundaria. Análisis de tendencias y comportamientos sociales válidos para el proyecto.
– Estudio de los públicos objetivo: valores socio-económicos y especial incidencia en los socio-culturales. Cambios, nuevos grupos, nuevos valores, etc. El planner como defensor del consumidor.
– Posicionamiento estratégico: Actual, deseado y diferencia a minimizar o eliminar
– Nuevas tácticas de marketing y comunicación (guerrilla, viral, TIC, etc.).
– Plataforma de comunicación: Diagrama de mensaje, ejes de comunicación y primera aproximación a la planificación de los medios.
– Recomendación de acciones, soportes y tareas. Orientación al equipo de trabajo.
– Análisis de la planificación por el equipo de trabajo y reparto de tareas.

4.- Creatividad. Cómo decirlo, cómo hacerlo.

– Elección del perfil del equipo creativo.
– Tratamiento de los contenidos.
– Conceptualización creativa del mensaje principal: idea, primera aproximación a los textos y a la imagen. Estudio de alternativas.
– Análisis de las primeras ideas por el equipo de trabajo.
– Desarrollo de la creatividad de las diferentes piezas de la campaña, en función de las acciones y soportes predeterminados.
– Validación o corrección por el anunciante.
– Conversión de la creatividad en informes y otros soportes técnicos para los distintos colaboradores externos
– Supervisión de la producción

5.- Medios y producción. Dónde decirlo.

– Medios tradicionales y nuevos medios.
– Planificación ideal de los medios: GRP, OTS, afinidad, rentabilidad.
– Programación inicial y estimación presupuestaria: valoración de las mediciones previas obtenidas.
– La compra de medios en la época actual.
– La experimentación en medios a partir de la segmentación actual de los soportes publicitarios (plataformas TV, soportes gratuitos y de pago, etc.).
– Aprobación del presupuesto por el anunciante.
– Órdenes de difusión: situación ideal de gestión de la programación, inserciones fijas y porcentaje de libertad para el aprovechamiento de oportunidades.
– Seguimiento de los resultados.
6.- Medición y seguimiento. Qué se ha conseguido, cómo continuar.
– Estudios de notoriedad de las marcas.
– Estudios de valoración del posicionamiento obtenido.
– Comportamiento de los canales de distribución.
– Otros estudios.
– Análisis final de los resultados de la campaña y recomendaciones de seguimiento.

Información de interés acerca del centro:

La Escuela de Negocios Lluís Vives de la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Valencia, tiene por objeto fundamental la formación y reciclaje de empresarios, directivos, profesionales y personal de empresa. La misión de la Escuela de Negocios es proporcionar formación de calidad, adaptada a las necesidades del entorno empresarial a través de la utilización de medios materiales y humanos innovadores, que asegure la mejora competitiva de la empresa, basándose en la gestión del conocimiento de sus recursos humanos actuales y futuros.

En la Escuela de Negocios estamos especializados en la formación de empresarios

Directivos, mandos intermedios y personal al servicio de las empresas, ofreciendo una gran variedad de cursos y seminarios destinados a hacer más eficiente su gestión, a través de la mejora cualitativa de los recursos humanos integrados en las mismas. Su principal valor añadido se basa en su sistema de enseñanza, definido bajo la premisa de que el recurso humano de la empresa es el elemento fundamental, siempre que ese recurso sea competitivo. En tanto en cuanto se gestione su conocimiento, tanto el actual como el futuro, la empresa estará asegurándose una supervivencia a largo plazo.

La metodología desarrollada combina, de manera equilibrada, clases teóricas con el análisis y discusión de ejercicios y casos prácticos de empresa. De este modo se establece un debate enriquecedor entre los participantes, cuya experiencia ponen en común, produciéndose un efecto multiplicador en el carácter eminentemente práctico de esta formación.

Profesionales preparados en el área

Todo ello liderado por un equipo de profesores, que aúnan experiencia profesional, conocimiento y aptitud docente para facilitar el máximo aprovechamiento de las sesiones; disponiendo de unas magníficas instalaciones, y de los últimos adelantos en materia de tecnologías de la información y la comunicación. Otro pilar fundamental de la Escuela, es su estrecha colaboración con el mundo empresarial, consecuencia directa de su pertenencia a la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Valencia.

Fórmate en tan distinguida escuela

El resultado de la aplicación de estos valores se traduce en la consecución de la misión con la que la Escuela de Negocios Lluís Vives apareció en el panorama formativo: una formación de calidad, adaptada al entorno empresarial en el que nos movemos, formado por pequeñas y medianas empresas fundamentalmente. Para el desarrollo de todas sus actividades, la Escuela de Negocios cuenta con un equipo humano cualificado, compuesto por personal técnico, administrativo y de servicios.

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